策划
负责选题结构、栏目层级与内容目标的对齐，把零散素材归到可执行的栏目框架里。
产出 选题结构表与栏目框架说明
关于我们：分工怎么划、原则怎么落
这一页说明吃瓜51网站在协作中由谁负责什么、按什么原则推进，以及哪些业务不在承接范围内。看完能判断沟通成本和责任边界是否清楚。
- 内容分工
- 工作原则
- 不承接范围
这一页覆盖什么
吃瓜51网站面向企业客户提供内容策划与传播执行服务，工作对象是内容本身：选题结构、专题栏目、排期与审核记录。这里不写年限、人数与荣誉，只把角色分工、工作原则和承接边界讲清楚，方便你在沟通前先判断协作方式合不合得上。
建议按“先看分工、再看原则、最后看边界”的顺序读。如果你更关心具体做什么，可转到服务方案页；如果更关心怎么验收，可转到交付与规范页。
团队如何分工
四个角色各管一段，交接点是明确的文件而不是口头交代。每个角色都写清负责范围与产出，减少“这件事该找谁”的来回确认。
编辑
负责按框架撰写与整理内容，控制行文口径一致，按命名规则归档每一版文本。
产出 分栏目正文稿与版本记录
视觉
负责页面信息组织与图文排布，让栏目结构在页面上读得出来，不承担装饰性设计。
产出 页面结构稿与图文排布说明
项目对接
负责排期跟进、确认节点提醒与变更记录，把客户配合事项集中成一份清单。
产出 排期表与确认记录
三条工作原则
原则不是口号，而是遇到分歧时的判断依据。下面三条在每次合作中都会被反复用到。
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先定结构，再写内容
栏目层级和选题归属没定下来之前不动笔，避免写完再拆、拆完再改的反复。结构确认是进入内容撰写的前置条件。
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清单先于口头确认
每个阶段要交什么、客户要确认什么，都先落到清单上再执行。口头说定的内容会在当轮记录里补成条目，避免后期各说各话。
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版本可回溯
每次修改保留版本标记与审核记录，改了什么、为什么改都能查到。返修范围据此界定，不靠回忆判断。
不承接的业务与原因
把不做的写清楚，比只写能做的更有用。以下三类不在承接范围内，原因一并说明。
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媒体发布资源与效果承诺
不提供媒体发布渠道，也不对阅读量、排名或转化效果作出保证。内容能做好，效果受多方因素影响，承诺无法兑现。
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账号代运营
不承接账号日常代运营与发布托管。协作以内容结构与交付清单为核心，账号运营涉及持续排班，与按阶段推进的方式不匹配。
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影视资源、论坛社区与资讯转载类内容
不涉及影视资源分发、社区论坛搭建与资讯转载业务，也不做付费社群与广告投放代理。这些方向与本站的企业内容策划定位不同。